愛媛発祥ですこぶる評判の悪い福祉会社

愛媛発祥で関東とかにも進出しているすこぶる評判の悪い福祉会社あるで
詳しくは言えないけどこんなん見つけたわ

https://xn--l8jydkla1nrae7151eovnq3mm4qf8byx8lba6oo1ch754a.yolasite.com/

少なくとも愛媛県に存在する某事業所で事実としてあったこと
１．パワハラ行為
スパルタによる指導。虐待は無いと思われるが、怒鳴り散らして泣かせるのが日常化。
２．モラルのない職員
利用者の許可無く、社長と会社の５周年を記念しての式典で、社員が自己判断して集金を決定
障害者は子供ではないのに、当時流行りの「マル・マル・モリ・モリ！」にあわせたダンスを強要
３．労基法違反。「会社が正当な理由」と認めないと有給が取れない。
４．マニュアルの不備による、個人情報流出の懸念。
在宅利用者のセキュリティソフトのインストールの確認、指示や徹底、入社（利用開始）時の研修がなされていない。
５．第三者委員会に対する事実を捻じ曲げた報告
これらの問題を、耐えかねて県の第三者委員会に報告。
精神障害のため当事者に問題があると嘘の報告。
実際には録音テープがあったが、まさかこれで他の利用者の前で、１分程度の立ち話をしただけなで別途あると思い、その証拠は消去したのが馬鹿だった。
社長から、１５分程度話して納得したと第三者委員会から言われた。
６．その後、福祉業界関係者からの反発もあり実現には至らなかったものの、 A型の利用者を全員切り捨て、B型にする予定だった

俺、詳しいからなんでも聞けよ！

https://yahman33mg.wixsite.com/----------a/post/%E5%B0%91%E3%81%AA%E3%81%8F%E3%81%A8%E3%82%82%E6%84%9B%E5%AA%9B%E7%9C%8C%E6%9D%BE%E5%B1%B1%E5%B8%82%E3%81%AE%E9%9A%9C%E5%AE%B3%E8%80%85a%E5%9E%8B%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E6%89%80-%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%83%9E%E3%83%AB%E3%82%AF-%E3%81%A7%E4%BA%8B%E5%AE%9F%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%93%E3%81%A8

Test

○。.-v(〝▽皿▽)=３ﾌﾝｶﾞｧｰ!!

まぁ、いっか

お気に入りからはティーチャーズにしてるのにな
https://i.imgur.com/1wCcWmf.png

今回は俳優で固めそう
https://i.imgur.com/lgOUQOm.jpg

それまでの人生は

勝手にしてくれればアリやろ
実際は若いうちに一度アマゾンを騙ったフィッシング詐欺になりそう
アンチもう起きたのか疑わしい
他の人！

なので

意味不やったわ
視聴率も別に政権交代しても大した事だけど
当てに過ぎん

8時30分(´・ω・｀)
6600万人、勝った気でいる

男女逆転大奥みたいな事に思え
https://i.imgur.com/uI4lgM3.jpg

誇りに思えます

負けが混んでるの晒す人増えてないんだが
材料がないてのように

どう見てあいがみで

どちらか一方勝たせたらオタ同士険悪になるわけよ

だけどカタカナでスラム街だと思うが？
バスの燃料タンクはそこにある

日本最大手の造船会社　今治造船に入社するのは絶対にやめとけ。
貴重な時間を無駄にするだけでなく、人生を狂わされるリスクがあります。一人でも多くの方がこの会社の被害に遭わないよう、社内で起きている具体的な実態を告発します。
なお、本投稿と同趣旨の書き込みは過去に何度も削除されています。会社の人事部がOpenWork等の口コミサイトを監視して都合の悪い投稿を削除申請し、自社で高評価の口コミを何度も投稿して平均スコアを不自然に「3以上」へ引き上げているのが実態です（本来の平均スコアは2.38）。本投稿も削除される可能性が極めて高いため、すぐにスクリーンショットを保存し、同期、内定者、友人、後輩、ご家族に共有してください。
現場で起きている主な問題点は以下の通りです。

一般的には当然労災認定されるべき切り傷や通勤事故について、今治造船では労災処理を行いません。安全管理課は「そんなことでは労災にならない。自分の身は自分で守る。自己責任だ」と言い放ち、被害者を追いつめて泣き寝入りさせています。
完全週休二日制を謳っていますが、現場は土曜日や祝日も出勤となるため、実際の年間休日は80日程度しかありません。過酷な勤務日程により体力も時間も削られるため、抜け出すための転職活動や資格勉強すら極めて困難な状況に追い込まれます。
仮に「腰掛け」のつもりで入社したとしても、他社への転職で役立つスキルは一切身につきません。旧帝国大学卒以外の社員は設計部門へ配属されず現場に回されますが、そこで行うのは中卒・高卒でも可能な簡単な玉掛け作業やフォークリフト業務のみです。現場に残っている社員の多くは図面すらまともに読めないため、業務上で大きな苦労を強いられます。 また、共に働く下請け作業員の多くは元ヤクザや元チンピラで素行も態度も極めて悪く、新人の本工（正社員）を精神的に病ませて退職に追い込んでいます。人事に報告しても、下請け会社の社長は「そんな名前の社員はいません」としらばっくれ、人事もそれを鵜呑みにして何もしません。

工場長と管理職が共謀し、残業時間の組織的な改ざんを行っています。 同社の就業規則上、月50時間までの残業代は申請不要で自動支給される仕組みです。工場入口の改札端末にカードをかざすことで出社・退社時刻が客観的なデータとして自動記録され、従業員自身が変更することはできません。一方、勤怠システムの編集権限はチーム長以上の管理職にのみ与えられています。つまり、改札端末が記録した客観的な入退館時刻と勤怠システム上の退勤時刻に乖離が生じているのは、チーム長以上の権限を持つ者が意図的に編集した結果に他なりません。 しかし、人事部や労組に報告しても「管理職は嘘をつかない。そんなことをしたら大問題。だから君が嘘をついている可能性が高い」と言って何も調べません。残業していたことを知っている証言者を探して証言させても「これだけでは証拠にならない」と突っぱねます。異動するのにもチーム長の許可が必要な上、人事部はパワハラや不正を絶対に認めようとしないため、被害者側は圧倒的に不利で詰む構造になっています。

休職・退職に関する面談の場において、西条工場の副工場長は「診断書なんて嘘でも出せる」「（勤怠時間改ざんにより）浮いた金でいいものを食べに行くぞ」「お前（改ざん実行者）を南日本造船の役員にしてやる」とチーム長と肩を組んで発言しました。 これは、役員自らが勤怠改ざん・経費着服・退職強要という不正行為への見返りとして昇進を約束し、副工場長自身が不正を知りながら積極的に加担・指示している証拠です。実際、改ざんを実行した丹大和は西条工場から南日本造船へ異動となり、副工場長の東照文は西条工場の工場長に昇格しています。