【黒い】ジョイフル本田17【要塞】

従業員も元従業員もお客さんも取引先の方も、ジョイフル本田を語りましょう。

※前スレ
【黒い】ジョイフル本田12【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1705446511/
【黒い】ジョイフル本田13【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1719489014/
【黒い】ジョイフル本田14【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1727389066/
【黒い】ジョイフル本田15【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1736382848/
【黒い】ジョイフル本田16【要塞】
https://pug.5ch.net/test/read.cgi/diy/1748692996/

2025/05/31(土) 21:04:18.21ID:VOWN+KA8
367 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/06(水) 09:46:33.91 ID:fmaIjW7k
千代田に飛ばされたといえば、
本社でもあったな

つ●ださんがやったね
気に入らない事務の女子を

『短期間だけ千代田店に行ってきてくれ』ということで異動させたんだけど
短期間だけのつもりではなく、最初から本社に戻ってこさせないつもりで
騙した形だったんだと

2025/05/31(土) 21:04:18.21ID:VOWN+KA8
367 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/06(水) 09:46:33.91 ID:fmaIjW7k
千代田に飛ばされたといえば、
本社でもあったな

つ●ださんがやったね
気に入らない事務の女子を

『短期間だけ千代田店に行ってきてくれ』ということで異動させたんだけど
短期間だけのつもりではなく、最初から本社に戻ってこさせないつもりで
騙した形だったんだと

387 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/07(木) 11:44:40.39 ID:mAb2vpeW
総務の某(誰とは言わんが)
何年も前の話だが、マネ時代だったか
部下の女子にしつこく何度も食事に誘った結果、
上に相談されてしまい、
今の執●役の人から厳重注意をされていたな

ちなみにしつこく食事に誘った部下というのは
今年の初めに、総務からコンプラに異動した女子だよ

こういう事すると女子のネットワークで社内に広がるもんなんだよ
そんなことしたらどうなるか容易に想像できることだろうが

こんなことしてた人が
あんな部署地位にいるわけだよ
おかしくねえか？おかしいだろ

まあ、他にも、もっと悪い話もいろいろあるけどな

396 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/08(金) 12:50:59.46 ID:qxBP84B2
本社の総務部から広まった話だ。
現役従業員が突然死した時に遺族と揉めたんだとよ。

4年前だったかな。
HC八千代の商管のS久間さんが急死した時の話、知ってる人は、知ってるだろう。
その時八千代店勤務だった人も、今や各地に転勤してるから話は広まっている。

アパートで亡くなっているのが発見され、
病死だということが分かったんだが、
その後の本社総務部の対応がマズかった…

遺族には全く何の連絡もせずに、いきなり機械的に、口座に退職金ブチ込んだんだとよ。ちなみに三百何十万。

電話で問い合わせる遺族
遺族『なんですか、このお金は？』
本社総務部『あ、それ、退職金です』

この対応でご遺族は大激怒。
普通はさ、退職金支払う前とかに、まずは、お悔やみの言葉を伝えるもんだろうよ。
それに、長年働いてくれたことに感謝とかさ…

突然大切な人を亡くした遺族の心情とか
全く分かってないし、
仲間である従業員が亡くなったというのに
あまりにも対応が事務的機械的過ぎた。
誠意ってもんが無いことがハッキリと分かった。
普通は慎重に、丁寧に対応するもんでしょ。
本性が仕事ぶりに表れたんじゃねえか？
普段から末端の従業員をどう思ってるか表れたんじゃねえか？

4年前の話だ。その時の総務の長、誰だか分かるよな？

448 ☆☆☆☆お察しください☆☆☆☆ 2024/11/13(水) 10:56:03.70 ID:kV1eyNpg
知人から聞いた話。どこかの会社の話。
オレも、どこの会社かまでは知らない。
大企業か零細企業かも分からん知らん。

そのとある会社では、3年前だか、
総務部長が勝手に裁判起こして敗訴したんだと。

当時の専務(現社長)から
裁判起こすのは『やめとけ、やめとけ』
と制止されていたのにもかかわらず、
総務部長は、
『勝てる、勝てる』と言い張り、
勝手に次々と裁判を起こしたそうだが、
ことごとく全て敗訴してしまったそうだ。

出世のために、手柄を立てたかったのだろうか。
独断専行、越権行為というのだろう。
裁判費用もかかってんだろうし、敗訴してんだからさらにお金もかかったんだろ。
勝手なことして会社に余計な損害与えた

人の管理をする部署の人が、
上司の言う事を守らず勝手な行動をとる
これさぁ、
組織人としてどうなんだろ？
企業としても問題だろうよ
ガバナンスはしっかりしているか？
ガバナンスはガバガバなんすよって話だろ

ソレが原因かは分からんが、
その後、内定していた執行役員就任の話は取り消され、マネージャーに大降格したそうだ。
※ドコの会社の誰かも知らん人の話だけどな

知人から聞いた話だから、
どこの会社かまでは聞いていない
だからどこの会社かは全然全然知らない
でもまさか、まさか、上場企業ではないよな？

415 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/09(土) 19:47:17.48 ID:R2C3LG+o
6、7年前の話だけどさ、
売場にパソコンなど機器が集まった拠点ができた後、いろんなパソコン複数台でマイティPOPが使えた便利な時期があったよな。
でもしばらく経ったあと、
急にその使い方はできなくなった。

あの利用方法は、
【ソフトウェアライセンス違反】だったんだとよ。
情報システム部に聞くと、渋々だがそう言っていた。
まあどの店舗も問い合わせしただろうから、この件はある程度みんな知ってるよな。

そのマイティPOPの利用拡大が進んだ時期に、情報システム部長をやっていたのが、Y氏なんだよな。
>>359 にも書かれている、
現リスクマネジメント部長だ。

部下が勝手にやったんだとか言い訳したようだが、ソフトウェアの導入・利用状況とか、把握しなきゃいけない立場だよな。
部としてそんな運用しちまった責任はあるはずだよな。

このソフトウェアライセンス違反については、会社側も、無かったことにしたかったようだよ。
そりゃあ、そうだよな。
結局、一人の社員だけのせいにして、
この件は終わったことにされた。
追いつめて退職させた。

でも、そんな事をしていた人が、
情報システム部長→プロジェクト推進室長→内部統制推進室長→リスクマネジメント部長
と、キャリアを歩んでいる。
他にもいろいろと悪い話のある人物だ。

マイティPOPの件を考えると、
内部を統制できていたか？
リスクをマネジメントできていたか？
果たして本当に適任か？
ルールを決める側、ルールを守らせる側にふさわしい人物か？
これまでのこの人事、おかしいと思わんか？

リスクマネジメント部は、
コンプライアンス課を管轄している。
そんなコンプラを信用できるか？

431 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/11(月) 10:39:16.09 ID:5wcfwsf+
柳●が室長だったプロジェクト推進室に、石●さんが異動したけど、わずか数週間で他へ異動したことがあったろ？

【わずか数週間で蕁麻疹】になっちまったんだと。
『こんな人無理！耐えられない！異動させて下さい！』ってことで逃げ出し。
まあ、早めに逃げ出してよかったと思うよ。
後に他部署で部長にも成れたしさ。

部下が数週間でストレスで蕁麻疹になっちまうような人なんだよ。
そんな人が、内部統制だとか、コンプラを管理する部署のトップに配置されるとか、この会社は普通ではない。

本社は、店舗と違ってなかなか上司から逃げられないもんだったのよ、テレワーク以前は。
店舗は1日中店長と一緒ではないだろ。お互い広い店舗内動き回るんだから。
でも、本社は1日中せまい部屋で部長や室長と一緒なわけだよ。外出が多い部署を除けば。
その、一緒にいる時間の長さが苦痛なわけよ。時間が長い分濃厚にダメージを受ける。

439 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/12(火) 10:41:22.04 ID:Q6jtMGp4
柳●は矢●崎元社長の公私混同にも付き合っていたな。

矢●崎元社長は、プライベートのパソコンを安く買いたいという理由で、会社としてパソコンを買うことを柳●に依頼、私用のためのパソコンを購入していた。

柳●は、部下を矢●崎の自宅にも派遣していた。
ジョイフル本田の従業員としての勤務時間中にだ。
パソコンの設置や、パソコン周りのトラブル対応をさせていた。
店舗の困りごとの対応よりも優先して、権力者に気に入られよう気に入られようと、そういうことは頑張るんだよ。

部下はそういうことをしゃべっている。

『しゃべるな、じゃべるな』
https://i.imgur.com/MSc5L9N.jpeg
と口止めしてもさあ、
悪いことさせられたんじゃあ、
部下は『しゃべるよ、しゃべるよ』これですよ。

柳●と矢●崎元社長は、
サシでも呑む間柄だった。
まあ、自らの保身と出世のための、
そういう政治家らしい動きはよくやっていたよ
これが、本社に蔓延る代表格的社内政治屋の仕事ぶり、ポジショニングだ。

従業員は、どう思うよ？
そういう、公私混同に付き合っていた人物が
内部統制やったりコンプラ管轄の長だ。

577 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/11/29(金) 19:12:00.26 ID:xvbBIF2D
>>431
じんましんだけで逃げ出せて助かったなら
それはマシなほうじゃねえの。
3年前だったか、柳◯の内部統制推進室で
部下だった櫻井さん突然死したよな
昔本社で部長経験もあった人で、
年齢も高めの人だったけどさ

柳◯に原因があるかどうかは知らんが
いろいろ疑いたくもなるわ

605 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/12/02(月) 11:49:21.35 ID:lgjeQZrC
柳◯が、元常務(元経理部長)の
吉◯の大失態を揉み消した話だ。

2018年春のことだ。
本社に怪しげな飛び込み営業が来た。
『NTTの電話料金が安くなります！』
という勧誘だった。
気になるかたは、『マイライン 勧誘』で検索。

営業を受けた、当時常務(経理部長)だった吉◯は、なんと、その場でこれに契約をしてしまった！

稟議や役員会にかけること無く、
たった一人の独断でこれをやってしまった。
これもガバナンス的にも大問題な話だ。
重要な、金額の大きい契約が、
たった一人の独断で行われてしまった。

もともとウチは、NTTの顧客で、それもお得意様として優遇されている契約だった。
しかし、この怪しげな代理店の勧誘に乗ってしまい、優遇の無いプランな上に、代理店にマージンが行く契約になってしまった。
会社としては、大損な話だ。

これは、善管注意義務違反として、
責任を追及されてもおかしくない話だろう。
損害賠償モノではないか？

606 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/12/02(月) 11:49:59.24 ID:lgjeQZrC
善管注意義務とは、その人の社会的な地位や職業などから一般的に要求される注意義務を指します。
民法や商法で規定されており、一般的には「善良な管理者の注意義務」とも呼ばれます。

善管注意義務は、次のような場面で適用されます。

取締役の善管注意義務：会社法330条や民法644条に基づき、会社から経営を委任されている取締役が、会社のために誠実に職務を行う際に一般的に要求される注意義務です。

607 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/12/02(月) 11:51:12.30 ID:lgjeQZrC
経理部のパートタイマーの女性が、
このおかしな契約書に気づき、
情報システム部長(当時)の柳◯に連絡。
なんとかこの契約書をキャンセルしようとしたが、もう既に手遅れだった。
クーリングオフの期間が過ぎていたからだ。

2年間はその勧誘代理店との契約が成立してしまった。
これまでの優遇されていたNTTとの契約は失われ、代理店が得をする、JHにとっては不利益な契約になってしまった。

契約書の重み、会社の印鑑の重みがよく分かった事例だ。
また、一人の独断でこんな契約ができてしまうほどのガバナンス体制だったということも分かった事例だ。

608 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/12/02(月) 11:52:04.71 ID:lgjeQZrC
柳◯『俺がなんとかしますから！』
この吉◯元常務の大失態を揉み消したのが、
情報システム部長(当時)の柳◯と、
当時係長の酒◯だ。
柳◯の指示のもと、酒◯は、隠ぺいをやらされた形だ。
もしバレたら、お前が罪を被れという感じだったのだろう。

なぜ、酒◯はこれを断れなかったか。
その前に、酒◯は、ある勤務上の問題を起こしていたが、柳◯によりお咎めなしにしてもらっていた。
だから断れなかったのだろう。
では、酒◯は何をやったか。

609 名無しさん＠お腹いっぱい。 2024/12/02(月) 11:53:00.90 ID:lgjeQZrC
酒◯は、パートの女性と
部署内ダブル不倫をしてした。
夜一人勤務の残業時間中に、事務所に連れ込み性行為をしていたことが発覚した。
会社の駐車場でも性行為をしていた。

もうこの時点で単なる不倫ではない。
職場でヤッてるんだから単なるプライベートの話ではない。
業務に著しい悪影響の出る不倫だ。
不倫が中心の生活。不倫が中心の勤務だった。

やがて、別れ話がもつれにもつれ、
勤務時間中に、長時間別れ話になったり、
不倫相手の女性からは、
『子ども殺すぞ』
と脅されていた。
別れたくても別れられない事態。
自業自得な話だよな。

その後、ストレスのせいか、倒れ入院。
これも自業自得だよな。
復帰まで半年休職。
組織に迷惑をかけたわけだが、
上司である柳◯のおかげで
処分無し、降格なし、一切お咎めなし。

柳◯の、↑この話、
就業規則読んでみたけど、
この部分に該当してると言えそう？
『契約等の管理上ふさわしくない行為』
https://i.imgur.com/8ETqWYN.jpeg

846名無しさん＠お腹いっぱい。2026/01/11(日) 20:47:46.62ID:i2PN+T4+
角！本社に異動して干支が一廻りしたな！
もう12年か！

ここに書かれているだけでも
悪行が沢山！まとめる！

●遺族との不必要なトラブル >>5 を参照
とんでもない遺族への対応！

●独断で裁判をおこし、敗訴 >>6 を参照
勝手な行動で会社に損害を与えた！
ガバナンス無視の独断専行！

●気に入らない人物の排除 >>2 を参照
異動のさせ方に問題あったろ！

●部下女性へのセクハラ！ >>4 を参照
総務部時代、菅●さんにしつこく何回も食事に誘い、上に相談されてしまい、大畑さんから厳重注意を受けた！

『ハラスメントは許しません！』だって？
ハラスメントが赦されてるじゃん！
これまでの行状を考えたら、
リスクマネジメント部長にふさわしいか？

いろいろやらかしたのに赦し過ぎだろ上層部！
どんだけお気に入りなんだか！

上がこんなんだから末端までダメなんだよ！

みんな自分の立場が危うくならないように
平気で嘘をつくんだよ
お局様が虚言を吐けば
スケベ上司がそれを鵜呑みにし
イエスマンたちみんな揃って虚言を吐く
学校のイジメのように
自分が次の標的にならないように
集中して一人の人間を攻撃する
まぁ仕方ないと言えば仕方ないが
やっぱりそんなところには関わらないほうがいいだろ

前スレより

994 名無しさん＠お腹いっぱい。 2026/02/17(火) 08:40:11.57 ID:HgzWf9uX
瑞穂店は働きやすいですか？

995 名無しさん＠お腹いっぱい。 2026/02/17(火) 09:04:44.76 ID:O05T4KAP
>>994
これ瑞穂店
https://i.imgur.com/pYs87a2.png

10年以上務めてサブリーダーが限界かなあ。

サブリーダーなっても良いことないだろ

50手前でリーダー
60手前で店長
それまで生きれるか

前スレより

993 名無しさん＠お腹いっぱい。 2026/02/16(月) 13:47:11.82 ID:Zyiw4JCN
あっ　そうそう
ここって新店協賛金を取引先にお願いしてるけど
下請法に抵触するからね。
併せて改装時の取引先応援も独禁法違反。
表に出れば株価暴落必至。
気をつけてね～

>>23
Yahooの株板に書き込んでください

世の中に真実を知ってもらいましょう

ラウンダーその時間までいて平気なん？とか見てて思うけど大丈夫なんかな

>>23
独禁法とか下請法ぐらいなら
株価は暴落なんかしないだろ
コーナンとかナフコでもそういうことあったが株価は暴落してないぞ

>>27
開き直ってんじゃねぇよ

新業態出店の人材確保の為の提案。60歳〜65歳まで5年間ナショナル社員固定できる方は正社員定年65歳に延長。

まるで老人ホームだな
終わってんなぁ

定年近い層は、人材ではあるが『人罪』でもある
早くいなくなるほうが会社のホワイト化には良いのでは？

本来 、やらなきゃいけないサービス、商品提供を現場判断で断っていることが多い
おそらくそういうことを把握できてないんだろうな

>>32
現場は減場。人を減らす場所。
限られた人員でサービス提供できない店舗が悪い。
これからも1店舗あたりの人員は減らしていく。
人時生産性を上げてください。
チーム化したんだからやれること増やして対応ですよ。

客注？発注めんどいからやりません。
発注？品出しだるいからやりません。
接客？責任取りたくないからやりません。
こんなのばかりよ。
しかも、基本的に売り場に居ないし
仕事中でも店舗裏か自分の車でタバコ吸って時間潰してるわけ。それを店長たちは知っていても見逃してるわけ。

働き損な会社。
やればやるほど損する。
逆にサボればサボるほど得をする。

客注とか基本、全部『できません』で断ったほうが楽でいいだろ。
接客からも逃げ回るポジショニングが大事よな

昔からそうだろ
真面目にやればやるほど評価が下がり
逆にサボリまくってゴマだけすれば評価が上がる
知識技術は関係ない全ては店長の気分次第
だから駄目なんだよな

M&Aやる気マンマンだけど、
同業他社買収するとしたらどのあたりの会社だろう？

どうせ潰れかけの小企業だろ。

金があるから潰れはしないがこれ以上の会社としての成長はない

>>33
人減らしても、サービス 維持するから「生産性」 って言うんだよ
それができないから、客数が減ってるんでしょ
超大型店 行ったら、リフォーム閉店してたんだけど、よほど 人手不足なのかな？

結局は傲慢経営ってことだろ
今は金の力で何とかなってるけど
先は全く無いだろ

もしかして、セキチューのほうが待遇いい、、？

>>39
金も無限にあるわけじゃないから
長期的に見れば倒産もあり得るんじゃない？

資材館とか本田屋関係は人足りてる？

チーム化してひまそうにしてるやつらは連れていかれてるよ

店員の質、落ちてるよな

>>46
そりゃ落ちるだろ。
売り上げは上がらん、去年の新入社員は夏のボーナス満額、今年の新入社員も夏のボーナスもらう。
労働分配率下がりっぱなしで無いに等しいし、待遇下げられてるのにやる気出るか？

ジョイ本田、今期経常を11％下方修正
https://s.kabutan.jp/news/k202602020017/

今度の夏ボそれなりに下がるの確定してるしな

常連から、ジョイフルにきても必要な物が手に入らなくなったと言われた。これで何十人目なんだろう。毎月毎月言われている。そして来店がなくなっている。商品数が減り、値段が高い質の悪い品が増え、どこにでもある在り来りな品ばかりが溢れかえったジョイフル。
コアな客も減り接客もしなくて良くなった。
適当な接客をするスタッフが増えた。
クレームも増えた。次の来店はない。
もう売上は上がらない。

ホームセンター既存店はもうずっと
右肩下がりになるしかないんじゃない？
本田屋ちょこちょこ出店したってたいした売上にはならんよな
マジでヤバくなってきてんな

タレントの次、労働分配率42％化計画

出来る人は辞めていった。その中でも残っていた出来る人たちも今年で辞めていきそう。

もう残るのが転職出来ない強みのない奴か年齢的に無理な奴しか残らないんだろうな。
それじゃ売上を上げるのも無理だろう。

出来る人が店舗に揃っていても、
今の時代、そう売上げは増えないでしょ
売上が上がるのはカインズやコーナンみたいにホームセンターを出店できているチェーン

出来る人は店舗にいるより本社にいるべき
本社が有能かどうかにかかっていると思う

だから出来る人なんかいないだろ
出来る人は皆やめてるよ
残ってるのは…

だから出来る人なんかいないだろ
出来る人は皆やめてるよ
残ってるのは…

ここはそんなに仕事しなくても500くらいくれるから案外穴場ではある。

やる気なくてぼちぼちやってて、休みも増えたし、現職で残り20年くらいなら潰れることはないが徐々にきつくはなりそうなのを飲み込めてれば良いんじゃないかな

>>58
10年は大丈夫だろうけど20年は怪しいと思う。
2012年に売上高が1817億円だったのが、
最近じゃあ1300億円ちょっと。
十何年かで500億円も売上を落としてる

10年以上先は分からんよ

>>57
50代は定年までワッハッハ

>>60
逃げ切るのだよ
アケチ君！

ようやくアルバイトとかパートが入社しても、すぐいじめて辞めさせる馬鹿どもどうにかして欲しい。なんかの病気なのかな？

それがここの社風だろ
今に始まった事じゃない

どうしてもハラスメント文化は残るもんだな

パワハラが当たり前で育った人間が
たとえちっぽけな権力でも手に入れれば
同じように下のものにパワハラをする
当然と言えば当然だよな

退職者が止まらねぇ！！

埼玉にまた資材館できるのか。
しかも、いわくつきの居抜き物件。
上尾にもあるのになぜ出店したのか。
マーケティング部ちゃんと仕事してる？

>>66
何人辞めるだろうね

所詮はホームセンター
そういう人間しか集まらないし
そういう人間になってしまう
そういう人間になりたくないなら
早めに辞めるのが正解

ジョブローテーションしてないチームメンバー、チーム長は、当然降格だよな？
会社の意向に背いてるんだから

>>70
そこは上との関係性でしょ
気に入られてるなら降格しないだろう

>>70
降格って誰の意向で決まるの？

>>72
全ては店○の好き嫌いだろ
だから調子にのってやりたい放題なんでしょ
もう周知の事実じゃん

>>70
頑なにローテーションやらない奴ら多いよな。
まだ担当だから〜とかほざいてる

同じ部署に居るのはストレスかからないよね。毎年毎年分かってる事の繰り返しだから、同じ場所だとマウント取れるしね。受けるか受けないかも評価基準に入れるべきでは、受け入れている方ばかりで、おかしな評価カラクリ決められたら、モチベ上がるか普通？

ローテちゃんとやってる人、評価されてる？

評価はされてる。評価項目がある。
ローテやってないスタッフは最悪評価だと思うよ。ほとんど高齢スタッフだけど。

この会社の掲示板、毎日何かしら投稿されてるけど
なんでですか？？ブラッ○なんですか？

>>78
不満がある人が多い、
ブラックですよここは。

新人が鬱っぽい。
ほかの店舗も見てるが元気なやつがほとんど居ない。
次の新卒が来るまで持ってくれー！！
もう代わりに読み書きもできないパートを入れるなーー！！

>>78
ブラックと言うか
人間性に問題がある人が多いんだよ
上から下まで。
絶対に関わらないほうが良いよ

新田店近くの伊勢崎市にカインズ新店舗出店


（仮称）カインズ伊勢崎境保泉店（新設の届出の公告）
https://www.pref.gunma.jp/page/746360.html

>>80
読み書きなんか出来なくても
好みのタイプならバンバン入れるぜ！！
当たり前じゃねえか！！

>>82
たしかコメリパワーも新田店近くにできるよね
新田店は売上ダウン不可避だろうな

そうなんですね。
ここにいる方で現在も勤めてる方はいるんですか？

>>85
はい！
幸手勤務です…

幸手は相変わらずか？

2月度の既存店の客数の減り具合ヤバいな
前年比マイナス4.8％
雨の日もほとんどなかったのにこれは・・・

さぁ！みんな！
夏のボーナスはどうせないんだから転職するチャンスだ！
俺は転職するぞ！

昨日の数字みて夏ボが減ることが確定した。
20万切るかな？

転職活動頑張ろう

30代前半なら未経験でもいけるところあるだろうから、、、間に合わなくなる前に、、、

人間が腐っちまう前に辞めたほうが良い
俺も もっと早く辞めときゃ良かったと思ったよ
人格崩壊寸前だった
今は充実した日々を送ってるよ

夏ボカット、若い人は大丈夫みたい
ただ、45歳以上は…

>>94
何を根拠に言ってんだ？
どうせ末端まで減らすんだろ？

人手不足と言われてるぐらいだから
普通に転職のチャンスだよ

売上も客数も減少止まらないなら
そのうち岡島さん責任取らされて
辞任に追い込まれそう

会社を新しく生まれ変わらせたいなら
岡島さんの排除は必要不可欠

生まれ変わらなくていい
このまま潰れろ

45歳以上いなくなればけっこうホワイトになるんじゃない？

今日資材館オープンしたね

会社側の辞めさせ行為が効かない人もけっこういるよね

最近も不倫多い？

高齢社員はもう完全に逃げ切りモードになってるな

逃がすな！
ちゃんと責任を取らせろ！

課長から落ちたやつらはみんなヤバいやつだろ。

退職金無しにしろ！

もう辞めるから言うけど、店舗勤務のやつら飲酒運転してるのが多すぎる。ずっと酒臭い。店長クラスでも認知しているが放置。群馬の店舗はこんなやつらが多いわ。土日とか人数多い時に抜き打ちでアルコール検査とかしたら何人もひっかかりそうだな。休憩中とかに飲酒しているクソどもを早くクビにしてくれー！！！！

社用車乗る時も検査やるの忘れてましたーって言えばパスできる環境もアウトだわ。
朝方まで飲んでそのまま運転して来ましたとかばっかり。検査はひっかかるからお前が代わりに頼むとか言われ上司に報告しても、まあ仕方がない。あいつに辞められたら困る。とかそんなのばっかり。飲酒運転犯罪ってことしらねーのか？

俺んとこでもアルコール怪しい奴いるわ
社用車運転するときぐらいしかアルコールチェックやらないからなあ

今日も飲酒運転できたわ笑
店長に報告したらそんなもんしらねーよ。てさ。
酒臭いリーダーと、サブリーダー。
こいつら守ってなんの得になるのか。教えてくれ

だから腐ってんだよ
上から下まで何もかも
もうみんな解ってるだろ？

春闘いかがでしたか

辞める人も辞めた人も
それが真実であるならばどんどん暴露しましょう

不機嫌ハラスメントがひどい。
ヤニ切れとか腹減ったとかセフレと喧嘩したとか
リーダー副リーダーはクソしか居ないのか？

あと朝っぱらから倉庫で交尾すんな臭いがきつい

不機嫌ハラスメントは訴えにくい、訴えられにくいから、放置されまくってるよな

従業員の質の低さを感じる

上の奴らの色ボケがハンパねぇんだよ
好きな女子パートを擁護するため
事実の揉み消しや捏造
権力使ってヤリタイ放題
そんなんでいいのかよ

角は最近どんな感じ？
あの部署に普段接点ある人少ないだろうけど

誹謗中傷にならないように気をつけましょう
事実なら公益通報だから

個人の特定がされる内容はやめとこう

何いってるの？
ここで書かれてるのは
全て事実だよ

カインズと競合してる店舗は、
ますます客取られそうだな

カインズ、独自決済「CAINZ Pay」の特典を拡大
入会1,000ポイント付与や毎月“第4日曜”のポイント10倍など、お得な特典とキャンペーンを順次展開
https://www.cainz.co.jp/news/15987/

ジョイ本行くか
それとも
小椋佳の歌掛かってる所がいいか

>>123
山新のほうがいい

山新の神対応
https://mito.keizai.biz/headline/1550/

売上も客数もダメだね
これじゃ、O畑さんが営業のトップのままのほうが良かったか？

>>125
正直経営も分からないような店長に毛が生えた人間に所詮経営なんて無理なんだよ。
何も学んでない無知な人間が経営なんてさ…

3.11の時は今のトップは店長だったよな
このままだと大きく衰退させそうだよな
積極的に出店してるけど売上は下がってるし

巨大ホームセンターの闇
暴露していこう

パートになるなら古河、千代田、幸手
どこがいいかな。

幸手はやめとけ
老いも若きも男も女も
上から下まで
皆やさぐれてるから

>>129
それなら千代田が一番マシかと思うけど
千代田なら近くのコストコのほうが時給的にいいんじゃない？

千代田ね。楽なとこある？レジ？キャンプ用品とかあのあたりは暇？

やめとけって
性根が腐ってしまうぞ

連休にどんな方々が働いているか見てきましたが、やっぱりコストコで働こうかなと思いましたー

>>134
賢明な選択だと思います
頑張って下さい

昨日パートさん、納品売り場に放置して帰ったんだが。
これで注意したらパワハラになるんきつい助けて

>>136
誰もいない倉庫でパートさんに
お客の通行の妨げになるし自分の仕事放置はダメですよって言ったらこれはパワハラだ！！って店長に報告された。
なんかパートにやめられたから困るから
お前を怒るしかない。らしいです。はい。転職します

>>137
転職でいいと思う。
店長、パートには辞めて後悔させてやりましょう
このままここで働いたって良いことないんだしさ

ゴマすり 色目 陥れ 情報操作
ずる賢い人間たちの天国なんだよ
だから正常な人は皆気を病んでしまう
他に良いところは腐るほどある
一刻も早く辞めよう

他社と比べても数字悪いほうだな
https://diamond-rm.net/retaildata/540341/

4月の労働基準法の改正で、60歳以上も 重いもの持たせたりしたらいけなくなる
若い社員がやることになるから、さらに負担が増える
パートの品出し 終わらない、どころじゃないよ
全部 若い社員のせいになる

若いのが育っていない
将来の幹部候補にも良いのがいない
今は、平・岡・鷹の時代だが、
次世代はどうなるか？

世代交代の前に再び角が権力的に表に出てくる
可能性だってあるよな、角はまだアラフィフ

次は元コンビニスタッフの高卒の方々が店舗で上に立ちます。つまり、、？

>>143
どんどん質が落ちていく

上から下までハイエナみたいな奴ばかり
早く潰れちまったほうがいいよ

新しいリーダーもサブも皆死にそうな顔してるの笑える。無駄に長い残業、休日呼び出しとかでプライベートないじゃん…それで手取り20万ちょっとでしょ。割に合わなくね？

夏からもっとキツくなるよ

>>147
なんで？

イラン戦争の影響で、ガソリン高くなったら、
わざわざ郊外の店舗まで客は行かなくなるよな

今度こそ冗談抜きで本当に危ないか？

数年前から危ないよ

管理職のやる気のなさ笑

レジも打たない時給制より、年収低い正社員
それが大多数
逃げ出すの当たり前

たしかに1日中倉庫に隠れてタバコ吸ってる準社員すごい年収高いんだよね。500以上あるらしい。
会社的にはこいつらを優遇するんだろ。

まだ陰湿なパワハラ横行してる？

>>146
働き方の意識

手取り50万円⋯頑張る
手取り40万円⋯それなりに頑張れる
手取り30万円⋯無理しない
手取り20万円⋯出社すればOK
手取り16万円⋯生活保護へ

これで良いと思う

業界水準の給料が低いから、それだけなら仕方ないけど 、生活ができないほどの 「困窮」になっている正社員がたくさんいる
その人たちが 辞めてるって事だよね？

会社としては正社員減らそうとしてるから
このままでいいと思っている

>>156
確かにそうだな
手取り20万くらいなら
ちょっといいアルバイトと同じ
工場で下働きしてる外国人と一緒だ
そんなんでホームセンターみたいな何の経験にもならない仕事を続けてても仕方ないだろう
未来も何もない
特に20代30代は早く見切りをつけたほうがいい
手遅れになる前に…
ちなみに40代50代でも少しでも専門知識や技術があれば
他に仕事はいくらでもある
ハローワークは信用できないから
リクナビnextとかで探してみよう

本当にいてもらいたいなら
給与ボーナス手当を減らしたりは絶対にしない。
コア人材まで減らしてなにがしたいのか。
それだけ正社員に求めていることはないということだ。

偉そうにふんぞり返ってる
頭の悪い経営陣に搾取され続けるのは
もうやめよう
頑張って下さい

新卒来たーー

この記事のハンズマンのところが、一昔前ならジョイフル本田だったのにね
時代は変わってしまった

https://news.yahoo.co.jp/articles/10618c76818712b5e7d4334893de5feb414628f3/images/000

なんか日産みたいだよな。
現場より経営者の生活優先してる感が半端ない

現場は重要だが
現場の従業員は重要じゃない
ウクライナ侵攻のロシア兵と同じ
死んでもいい奴を最前線に立たせている

現場の従業員の疲弊とか関係ない

そっかー
じゃあ本社のメンバーはﾀﾋんじゃ困る人達なのかー
だからポンコツばっかり集まるんだね…
納得した

店舗の従業員が辞めれば辞めるほど
人件費が軽くなり利益は増えていく

締め上げれば締め上げるほど
いいんだから続けていくしかねだろ

マツコの知らない世界★1ホームセンター

いろんな店で働いたが派手髪とアクセサリーをつけてるやつはやばいのしか居なかった。
まともな奴がいる店舗あったら教えて

人件費を削ることでしか利益を出せない会社とかもう末期だな。
しかもそれを施策として進めようとしてる本社も愚かすぎて滑稽。

正社員、とくにエリア社員は
これからヤバいよ、覚悟が必要

グループ企業で同じことやってたね
人の流れは、歯止め効かなくなるのに
じっくり時間かけて、転職活動頑張ります

突出した専門スキルをもったスタッフはいらない。
何も知らない新卒と年老いた準社員とパートで 今後やっていく予定だそうです。
私とか専門スキルを持っているとコストがかかるから減らしたいんですって笑笑笑 この人材不足の時代に笑笑

>>173
専門スキルより、広いスキルだ
スキルマップ導入したんだから分かるよな？
せまい分野で得意だからってイキがる時代は終わっている
そういう奴はもう要らん。
その専門スキルに誇り持ってたり、他社でも通用すると思ってんならさっさと転職しろ。

ここに残るなら文句ばっか言ってねーで
スキルマップ広げろ

専門スキル要らないとかウケるな。
PROに注力していくのに専門スキル無くしてどうやって職人の相手するんだか。
それが売上減の要因だっていい加減気付いたら？ww

自称スキルあるという奴は
会長の言っていた『専門バカ』ばかり
マルチタスク導入してもなかなか専門バカは直らなかったから、チーム化とスキルマップで直していく。


部門の担当者は、誰よりもこれら1品1品について知る必要がある。ただ、これを極めすぎると農業資材の担当者が農業資材のことしか知らない“専門バカ”になってしまう可能性がある。

 本田さんは、「知識習得は大事だけれども、“専門バカ”なってはいけない」と話していた。

色々やれないと社内を渡り歩くときに不便するよ。積極的に何でもやっとけ。

その考えが破滅に向かってくのが解らないのかね
やはり大学出ててもバカはバカだな

破滅なんかしないから、いいからやれよ

スキルマップ広がらない奴は、評価ごっそり下げっぞ

しばらく居てのし上がる気があるなら業務フローや商品知識は知っておいて損は無いよ。
それに社内での人当たりな。愛嬌振りまけとか上に媚びろとは言わんが同僚とちゃんとコミュニケーションを取ることも大事。普通に話せる関係は作っときなよ。

今年からメーカー勤務だからなんでもいいんだけどね〜さよならみなさん〜

破滅はしないよねー
自滅してくだけだもんねー
ここままいけば20年後位には倒産も視野に入るしねー
俺も転職活動してるから今後どうでもいいけどwww

そうだね。上場してから自滅の道を歩んでいる。
いくら損失出したことが。
やることなすこと失敗ばかり。


●2015年 Tポイントと業務提携
⇒失敗。Tポイント離脱企業相次ぎオワコン化
⇒2022年 Tポイント撤退発表

●2016年 東京・稲城に土地取得
⇒失敗。のちに撤退発表、48億円減損

●2017年 自社株買戻し570億円
⇒失敗。投資ファンド儲けさせただけ。

●2018年 千葉店建て替え開業
⇒失敗。のちに24億円減損。

●2019年 千葉店減損
⇒失敗。開業からわずか8か月後に24億円減損。

●2020年 東京・稲城出店頓挫
⇒失敗。撤退発表、48億円減損

●2022年 ジョイホン小山駅前店開業
⇒失敗。2023年8月、減損3.9億円発表

だからド素人集団って言われんだよ

>>176
御社の強みは？って聞かれた時、何とこたえるのだろうか？
四季報に当社デザイナーとか、工具修理とかで差別化しているのでは？

御社の強みは？
↓
安い人件費です

それは確かに強みだ（苦笑）

だだっ広い売り場、コアな専門知識と商品が多いだけが取り柄だったのに、もうどこにでもあるホムセンになってしまった。

課長から引きずり降ろされたメンツはどうしてこうヤバいやつが多いのか。

ヤバい奴らなんだから落とされて良かったよな

もともと無能で
卑怯者ばかりが集まってんだから
仕方ないだろうよ

外部から言われないと全く動けない会社
駄目だこりゃ
外部に行くしかない

誰か将来を期待できる人いる？

>>193
毎年売上減少
人員カット
ボーナスカット
若手育成なし
技術後継なし
無意味な業務増加
パワハラ放置
福利厚生改悪
コスパの悪い出世ポスト

また、ローカルルールっていうのが、出来てきている
本社のガバナンス 聞いてないから問題が露出する頃には、外部から
大きな事にならなければ良いけど
作っている側の人が、法律知らないからマズイんだよな

店舗運営部もリスクマネジメント部も
ダメだから、ローカルルールができてしまうんだよ

リスクマネジメント部長も
>>2-6 こんなんだからもうダメだよこの組織

リスクマネジメントだけじゃなくて全体的にダメだろ
経営の「け」の字もわからない店長に毛が生えた人間に何ができるよ
ヤバくなる前に身の振り方をよく考えたほうがいい

>>195
ローカルルールも問題になったことがあったな。
昔(10年くらい前)の話だが、
当時の幸手の浅野店長を覚えてる人いるかな？
ローカルルールで幸手独自のお金の管理をやっていたんだが、それが本社に発覚、浅野店長は懲罰委員会にかけられ、店長を降ろされた。

ちなみにその不正運用を見つけたのが、
本社で( >>15 により)有名？な 酒●だ。

浅野店長は今何してるの？

>>200
ずっと前に定年退職したよ

あれ、、、本田屋やってなかった？

>>202
幸手降ろされたあと、本田屋専任部長やってた時期あった
でもその後定年退職で会社を去ったよ

浅野店長は不正で店長降ろされたってのに、
許されたかのように本社で部長、本田屋の陣頭指揮とかおかしいよな？
普通なら降格なのによ。

上の奴らは皆昔からの悪人だから
悪人同士のかばい合いがあるんだよ
田舎の風習？
今の若者には信じられないだろうがな

とにかく人間のクズばかり
それはもう皆解ってるだろ

50代のやつらはなんでジョブローテしないで良い事になってるの。ムカつくんだけども

50過ぎはもう定年ひかえてる人たちだし、
やらせたところで本気でやらないし、将来性もないから諦めてる感じはあるね

新田店がある太田市にカインズハンズ（元・東急ハンズ）が出店


ハンズ／イオンモール太田に6／18新店舗オープン、国内外100店舗目
https://www.ryutsuu.biz/store/s040712.html

新田は商圏にカインズもコメリパワーもできてヤバい上にハンズも来るとなると…

カインズと比べるとITの面ですごい遅れて差をつけられちまってるよな
なんでこんなにIT関係がダメなんだ？

社風がITに合わない感じだよな
昔からマンパワーでやるのが好きだし
何かあったらすぐ電話内線かけるくせついてるから、ラインワークスとか導入してもまだまだダメな感じがある

Fax注文しかむり！な取引先企業が多すぎる

旧経営陣も現経営陣もITに疎いからなぁ
とくに執行役員だった大畑さんなんかはダメだったよな
モーションボード導入したはいいが、
執行役員としての仕事よりも、モーションボード
1日何時間もモーションボード眺める人になっちまった
使いこなせてなくて情報に溺れた老害だったわ

ラーメン二郎さんの、去年できたIT部署はどうなんだ？

山岡家のAWSとか？

ジョイフル本田、最大250億円投じ店舗倍増へ　M&Aも視野
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC02CXY0S6A400C2000000/

>>215
二郎のところなぁ
マーケティングの部署でもいい実績あったわけじゃないし
いいデジタル推進ができるとは思えないな

石川さんは、店舗離れてから10年以上経つね
一度、店舗勤務に戻ってからデジタルやったほうがいいと思う

IT関係がダメな理由の1つ
情報システム部長柳生氏
x.com/i/status/2041796881723093044

>>7-16

二郎はフットワークが軽いから評価されているのだろう。
上からしても使いやすいんじゃないか？

みんな二郎は出世しまくって妬んでる奴も多いが
全てが順調というわけではなかった
二郎は、プロジェクト推進室で柳生の下に短期間だけいたのあんま知られてないよな
柳生が原因で数週間で蕁麻疹になり、柳生と一緒は嫌だって逃げ出したことがあった

で
いつ潰れるんだ？

潰れるとしても20年はかかるんじゃないかな？

詳細は言えんが
岡●さんって隠蔽的なところあるよな

>>225
はいはい
ないない

岡●さんが最後らへんに店長やってた、
宇都宮、瑞穂なんかはいろいろとブラックだったよな？

だいぶブラックだったよ？
朝礼で怒鳴るし

早く転職しなければ

50代ヤバい奴多過ぎ

この会社のプロパー社員はこれ多いよね
x.com/i/status/2042870004488802775

岡島は、店長時代、内部監査の若い人にも怒鳴っていたことあったぞ。
減点の指摘をされた時に。

こいつに限らずだがアンガーマネジメントできない人が、出世することが多かったよな

岡爺は、新人として入社した時には、店舗でパートのおばちゃんから、『すぐ辞めちゃいそう』と言われていたし、
若手時代には店舗で馬鹿3人衆の『3バカ』と呼ばれていたうちの1人だったぞ

夏ボ、前年より悪化しそうだな
有給、副業、育休、会社が許可しているやつ駆使して、防衛しないとな
出世も評価基準グラグラで期待できないし

なんで辞めないの？

貰える年収に対して業務が楽。

>>236
まあ、店舗で年収500万とか貰ってる層はコスパ悪くないかもしれないね
コスパが良過ぎるのは本社で7、800万貰ってるあたり←これには納得いかん

サイクル人いないから行けって言われたんだけど。
どう？楽かな

>>238
いいんじゃない？楽なほうだと思う

結局は、今の経営、管理職やってる人達って前の社長の時に出世したり、その体制を維持した人たちだから
対外的に創業者のこと言ったって、原点回帰なんか起こらない
兵隊の暮らしは良くならない
いい加減、働いてる方も気づいたら？

ここの従業員は洗脳済みのが多いからなぁ
ちょっとやそっとの事では今更辞めない
まして今更ここの悪い点ちょっと言われたぐらいでは

ここの奴らが他で通用するわけがないだろう
腐った人間は腐った場所でしかいきられないんだよ

昔本社にいた平舘さん、
アスクルでリテール商品本部長だ。
https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20260311/20260310579248.pdf

今転職考えてる人どれぐらいだろう？

>>244
うちの店舗で5人。若い人たちだよ

株式会社ジョイフル本田とアークランズ株式会社の共同持株会社設立（株式移転）による経営統合に関する基本合意書締結のお知らせ

>>246
それやべーな
退職金なくなるぞ

アークランズは退職金無い会社だからね
会社的に都合が良い(労働者に悪い)条件のほうに合わせるから、退職金は無くなるだろうね

>>248
積立金積んでんじゃねーの？

>>249
それとは別にちゃんとあるよ

みんな、転職だ。逃げ出す準備は出来たか？

積立株入った方がいいの？

>>252
持ち株会のことか？今さら入らんでいいだろ

統合やばいの？

会社としては、少なくとも延命、生き残りができると思う。
働き手には良いことないと思うぞ
ビバホームの人たちも酷い目にあったわけだし

アークランズはジョイフル本田を統合して、
ようやく同じ新潟県の企業であるコメリを越せるのかな

アークランズ内では今アークランズvsビバ状態らしいぞ
まあそりゃそうだろうな

アークランズには労働組合があるね
JH組も労働組合に入れるようになるかな？

昔商品部にいたK内さんは旧ビバに転職してたし、
4年ぐらい前まで商品部にいたM嶋マネージャーはアークランズに転職してたな
あとリフォームの店長クラス7人ぐらいもアークランズに転職してた
そういう人たちは今回の経営統合をどう思うのだろうか

>本社管理機能等の共有・統合・最適化
こりゃ、JHの本社組もけっこうイラネされて店舗送りになるんじゃねーか？

【新潟】アークランズ（三条市）とジョイフル本田（茨城県土浦市）が共同持株会社設立により完全経営統合の基本合意
https://www.niikei.jp/2067347/
【新潟】アークランズとジョイフル本田が経営統合　HC業界4位に浮上「日本一目指す」 【茨城】
https://gekiryu-online.jp/2026/04/236730

musashi
VIVAHOME
JOYFUL HONDA

本社組は三条かさいたまの関東本部への異動もあり得るか。

店舗組も、ナショナル社員なら
関東外への転勤もあるかもしれないね

統一される新人事制度で、また従業員は不利になる

古河店なんかは競合しているから片方閉店だろうな

ゲームチェンジ
ここ数年、胡座かいていた人達
実績出せてないからな
どうなる事やら

>>257
ビバとアークは何年たっても調和できていないのに
そこにJHも加わってカオスになるしかないだろ
混迷への入り口に入ってしまったと思う

>>256
岡島さんは新潟出身
鷹箸さんはコメリ出身

賞与減るのはほぼ確定だろう
https://i.imgur.com/f4pR7nJ.png

平木さん、山本直樹さんはアークランズ行ったの？

合併してもカインズに売上を削られ続けることに変わりはない

統合を見越して前からジョイフルの社員をアークランズに送り込んでいたのか？

アークランズの今の社長は、JHの元社員だしな
乗っ取り成功ってやつ！？

どう考えても逆だろ
乗っ取られるよ
従業員から搾るだけ搾り取ってね

新会社のトップはJH側だから不利にはならないんじゃない？

前スレで書かれていたこの匂わせ投稿はガチだったね


337 名無しさん＠お腹いっぱい。 sage 2025/02/25(火) 12:04:57.78 ID:cH6C1QCG
今年は、、アー◯ランズと…するんだね。下々の社員には関係ないからいいじゃん。トンカツ安く食べれるし。

>>275
でもアークランズ側でうまく削れた経費をレクチャーされたらどうなる？
退職金がいい例だろ

アークランズに合わせて賞与減・退職金廃止だよ
対等の精神で合併ということで

まぁどうなるか
高みの見物させてもらおう

表向きは顔を立ててる。
関東では本田の屋号も引き続き利用する。
他は全般的にアークランズ流なんだろうな。

1番欲しいのはアークランズの物流でしょう。

エリア社員は下げられる。
アークランズは全国どこへでも転勤できる正社員にこそ価値をつけている。
それに対して狭いエリアでしか働けないエリア社員は低く評価されている。
JHのエリア社員は苦しくなるよ

・労働契約の条件と大きく異なる勤務内容(勤務時間や勤務地など)での退職
これは会社都合退職の代表的な例
まだ具体的なことは分かってないけど、準備は しておきましょう
アークランズには 賃上げしてる 労働組合もある
合併した後に、それを利用するのも手なんじゃない

嗚呼苦乱図

>>171
これはそーゆーことか。

お互いの良い所が合わさって良くなるよりも
お互いの悪い所が合わさって悪くなるデメリットのほうが大きくなる気がする
従業員の待遇も、店舗運営のやり方も

さすがに辞め時だと思う
合併したって20年後とか将来性は暗いし
まず待遇の懸念が大きい

>>287
それな。俺は辞めるぞ。

なんか萎えるなぁ。
昔なら会社が大きくなるぞ！うおおおって盛り上がれたかもしれないけどさ。

新会社の会長にあの人か。なんかね（笑）
みんな、思うことは思うよな？
結局合併しても双方の創業家支配って感じだね。
大株主の創業家ぐらいしか得をしないんじゃないの？

これから強烈な会社間の派閥争いが始まるから覚悟しとけ
特にシステム周りや本社の椅子、役職など

たぶん共倒れのように一緒に衰退する。
JHは今、約40万SKUだけど、アークランズの資料にあるように36万SKUまで削減したら、差別化がますます失われていくだろう。
表向きには、専門店の集合体とか言っておきながら、実態としてはますます普通のホームセンターに近づいていくことになるよ。
https://i.imgur.com/ytvflr0.png

もう辞めて数年経つけどついにか
ヤフー見てたら、株主代表訴訟やら色々書かれてたな笑

エリア組は搾られて、ナショナル組は全国転勤？それとも関東エリア限定とかで篩いにかけられて更に賃下げ？
将来は人的交流で店舗ギスギスになるのかな？

新卒の気持ちを率直に知りたい

なんか
ビバホームの人がかわいそうだね

今の若い人たちは知らないだろう話を。
かつてJHで木材のバイヤーやってた人が、横流ししててバレて本田会長の逆鱗に触れてクビになり、その後その人はビバホームに行き常務になり、ビバホームを大きくした。
その人はアークランズでも何年か前まで役員だったぞ。

アークランズの社員区分はこの3つ
・ナショナル社員（全国勤務）
・エリア社員（下記所属エリア区分内勤務）
・ホーム社員（自宅通勤可能範囲勤務）

所属エリア区分
北海道
東北 （宮城、山形、福島）
関東（栃木、群馬、茨城、埼玉、千葉、東京、神奈川、山梨）
信越（新潟、長野）
北陸（富山、石川、福井）
中部（愛知、岐阜、三重、静岡）
近畿（京都、奈良、大阪、兵庫）
九州（佐賀、福岡、熊本）

今JHでナショナル社員でも、
全国転勤不可で、転勤は関東だけOKという人は、
エリア社員になる。よって待遇ダウン。

今JHでエリア社員の人は、ホーム社員ということになり、さらに差をつけられて待遇ダウン。

ドンマイやね

本山、石川二、渡辺英、平久、あたりは、、
アークランズとは合わなさそうだし（笑）
アークランズ側とぶつかっちゃうかもね（笑）

>>290
>これから強烈な会社間の派閥争いが始まるから覚悟しとけ
>特にシステム周りや本社の椅子、役職など

システムはアークのほうが進んでるからそっちが使われるよね、自社ポイントもアプリもあるし
柳生、石川の部署のメンバーは本社には不要ということになり最悪店舗送りかもしれんな

もちろんバイヤーも当然絞られていくよな

今まで覇権争いが仕事だったんでしょ
いいんじゃね
陥れ合い擦り付け合い手柄の奪い合い 一生やってろ
下っ端の人たちはそろそろ本気で考えたほうがいいよ

旧ビバも、ムサシもジョイ本も、、、
とっくに全盛期ピークは過ぎている
デカいだけのオワコン連合じゃないか？w

結局誰が得をするんだ

>>302
大株主、創業家

当然の報い
因果応報
自業自得
ざまぁみろ

ジョイフルエーケーなんかも新連合に加わるかもしれないね。

従業員の質が低いのはどっちだ？
同じようなもんか？

ホームセンターを書類送検、事前の警告にも従わず　[割増賃金不払事件]
https://kako.5ch.io/test/read.cgi/poverty/1323512571


パワハラ自殺訴訟が和解
https://blog.canpan.info/dogenkasenaika/archive/2382

アークランズは本社人員、店に落としてるな
JHもそうなりそう
良いことだ

今まで
ちっぽけな権力振りかざして
パワハラし放題だった奴が
今度はパワハラされる側になるかもな

>>309
いまでも昔から居てリーダー、サブになれなかった担当は準社、パートからいじめにあってるよ

>>310
まぁ
上から下っ端まで
人として最低な奴ばかり集まってっからな
正常な人は早く脱出したほうがいいよ

今年が最後のちゃんとしたボーナスになるのかな。来年から年収減るのかな。不安だよね

前スレより

356 名無しさん＠お腹いっぱい。 2025/09/06(土) 13:48:31.25 ID:jLJZ8lC
2年後には夏ボと冬ボは…

おっと誰か来たようだ


400 名無しさん＠お腹いっぱい。 2025/09/17(水) 11:35:30.51 ID:NtSAtmzj
数年後には夏ボも冬ボもアレらしいし
ますます、割に合わなくなりそうね

なんか信頼性のある書き込みもしてた人いたからボーナスもあながち嘘に思えない

転職できる人は転職した方が良いと思える、、、、

今までのやり方だと、段階的的に減額して、数年後には無くす
今年減ったら、その始まり

やはり。こちら店長や副店長が急にやる気失ったんですよね。なんか諦めた感じ。皆さんのところは、どうですか？

30代でもまだまだ引く手あるから転職活動してみな

まあどこぞの大企業みたく賞与をなくして、月給に還元します！ってやつか

なんだかんだ言って転職しないんだから お前らジョイフル本田が好きなんだろ

茨城県内のエリア社員は
早く転職決めたほうがいい。急げよ！

エリアどころか皆転職活動始めなさい!
このままじゃ賞与が減って年収下がるわ、退職金無くなるわで色々詰むぞ!
絶対後悔するから急げ！

退職金なくなるなら、できないけどdc引き出してnisaにでもぶち込んだ方がええな

ところで
苦しむのは下々の従業員だけか？
上層部の卑劣な奴らは
また上手く回避してしまうのか？

某ホームセンターは統合によって待遇がかなり下がったみたいですね

逆にこの業界で統合により待遇が良くなった会社あるのか？

>>325
ホームセンター業界なんて、会社がもう将来やばくてどうすることもできなくなったから統合してるんです。待遇なんて絶対悪くなりますよ。赤字部門の撤退、リストラとかあるかもね。

良くなるというより最適化・効率化してる段階だと感じる、つまり現場は改善よりやること増えるだろうと思うな

>>319
好きなんじゃない
このイカれた村社会にどっぷり浸かった奴らには
他に行くところが無いんだよ

若い人は急いで転職すべきだよ

今まで
無能上司にゴマすりまくって
下の者にパワハラまくって
散々みっともねぇ醜体晒してた奴ら
その結果がこれだよ

朝方まで酒飲んで車で出社してきた管理職の方々。これで何度目だよ。
もう事故して人をあやめないと止めねーな。
客からも酒臭いってクレーム来るし、上に報告しても処分なし。
理由は、辞められると困るから。
社員思いの良い会社だわ。

>>331
本社に匿名で通報したらいいんじゃないかな？
こころぼを使うとか

千葉県警察は疑いがあり緊急性がある場合は即通報と書いてあるね
https://i.imgur.com/ho08vwh.jpeg

>>332
隠蔽されてしまう意味がないだろう　
通報するなら絶対に外部だ！

社内結婚してる人多いのな
子供どうしてるの？土日休みにシフト変えれたっけ？

>>335
そんなに簡単に土日休みにはできない。

結婚といえば、こんなこともあった。
八千代店当時次長のセクハラ通報とかあったな。

結婚したら、『おめでとうございます』も言わず、『子ども作るなら、時期ってもん考えろよ(繁忙期に産休すんなって意味)』と言われ、

妊娠したら、『おめでとうございます』も言わず、『はぁ、繁忙期になんだよ…全く…』みたいな態度言動をとられたという話とか。

でもさ 普通に考えれば
悪の組織と悪の組織が一緒になったら
さらに悪くなるよな？

マイナスにマイナスをかけたらプラスだ！

あ、でも
マイナスにマイナスを加えたら更にマイナスだ！
こっちか

俺の店舗の30代、ほとんど転職の話してる。

>>339
同じ店舗か？わからんが俺も30代で転職決まったよ。30代でも遅くないぞみんな。動くなら今だ

30代は今がラストチャンスかもしれないね
ホルムズ海峡封鎖が長引けば景気も悪くなり求人も減ってしまうだろうし
今だよな今

小売だが普通に土日休めるのはいいよな。
GWも有給いれて明日から4日連続で休むぜ

>>342
このスレにしては珍しいポジティブな書き込みだな

>>343
定年間近のおっさんたちが連休ばっかり取って
部門に俺しかいない日が何日も続いてさ。
ムカついてきたんだ。
GWは部門に人がいない日が何日かあるぜ！

犬畜生にも劣る卑劣な奴ら
これが本当の因果応報だよ
少しは反省しろよ
結局お前ら全員が負け組じゃねぇか
ざまぁみろ！

古株連中はDCMとか山新をディスるけど、
他のホームセンターも普通にいいよな？

JHが一番だと思ってる奴多いよな

みんなの周りはアークランズとの経営統合の件なんて言ってる？

>>348
興味無いやつが多い。アークランズってなに？とか。統合したらこき使ってやるとかそんな感じ

転職活動でそれどころではない
１年以内に転職しようと、皆、必死
経営統合はその後押しになったから

転職二ヶ月あればできね？結構書類通るし

石油危機になって、自家用車の使用が自粛にでもなったら売上は大変なことになりそうだよな？

棚卸しの後はお待ちかねの人事だよ！！！

1店舗くらい潰せばいいのに
一番腐敗してる店舗を。

どこだ、、、？すべて腐敗してないか、、？

何人辞めた？

アークランズの飲食事業も足を引っ張りそうだな

店内ガラガラ「かつや」の客離れが止まらない…“安さ”という取り柄を失ったカツ丼王者の末路
https://gendai.media/articles/-/166638?imp=0

専門店集合型ホームセンター（笑）
最近は、専門性、サービスを縮小ばっかじゃん
専門性高い人は転職してるよ
リホームは気づいて動き出したみたいだけど
残っているのは、、、

やってる事はコンビニのバイトと一緒だろ
ただ大変なだけ何の知識も技術も必要ない
何も出来ない人間の集合体だ
まぁゴマすりと悪巧みのレベルは最上級だがな。

資格いっぱい持ってて知識ある人がこの業界にいるのは勿体ないからな

ダメ会社とダメ会社の統合は最悪ですね
まだドンキとかとの統合の方が良かったと思うよ

数字だけ見ればジョイホンはいいのかもしれなが社風がヤバすぎだね

ドンキホーテはジョイホンとか「イラネ」だけど

ゴマすりとハッタリ
虚言と陥れだけで生きている
卑怯者たちの楽園

明日発表だ

あん？

明日、、

>>366
今日…？

パートの子が自 しそうなんだけど。これってどうしたらいいんですか。管理職は本人にどうぞご自由にしてください的な感じなんですけど。

>>368
休ませてカウンセリングを受けさせましょう。
この会社の管理職に話をしても、厄介事はゴメンとしか言いません。
手遅れになる前に病院へ連れて行ってください。

>>369
やっぱりそうですよね。
店長まで相談したんですけど、
めんどくせーって態度でした。
GW明けに病院へ付き添い行く予定です。

>>370
出来ることなら病院へ行くまで休ませてください。
原因が会社にあるなら、出勤させると危ないです。
そしてこの会社に助けを求めても誰も助けてくれません。自分で解決出来る術を身に着けてください。

仕事が原因の場合
会社に相談しても無駄です
逆に退職に追い込まれます
そして全て隠ぺいされます
ここはそういう会社です
とにかくすぐに休ませて下さい
それから考えましょう

まったくな
何も変わってないんだな！！
一部の権力者とそれに擁護されてる奴にしか
人権が無い

GWどうよ？

アークランズと経営統合で
ポイントカードも今までのドコモdポイントカードから、
アークランズのACPOポイントカードにするのかな？

>>375
dやめてACPOに移行じゃね？

てかなんで統合先がアーグランズなんだよ
バローとコーナンみたいにシナジーがあるとは思えない

場当たり的にしか思えない

元株主だから？

>>377
それを言ったら本田もそうでしょ。
潰れかけの親族経営のホームセンターを買収して金の無駄遣いだわw
そもそもM&A自体素人なんだからしっかり勉強してから行動してほしいわ。
まぁもう辞めるからどうでもいいけどw

早く潰れちまえばいいのに

育休取得したスタッフにパワハラやモラハラしても処分なしとは。
妊婦に重いものをわざと持たせたり、男には育休取るなとか人格否定したり…
言いたい放題やりたい放題だね。

大々的にジョイフルの良さは社員にあるとか抜かしてるの笑えるわ。
その良さを今、全力で潰している。
これから良さでも作るのだろうか。

管理職も平もパートも全て
お世辞にも「まとも」とは言えんだろ
数えるくらいは正常な人もいると思うが。

>>368
どこの店舗で起きてるのでしょうか？
どうしたらいいんですか。の、要因というか
原因というか、あらすじは？
具体的に分からないとアドバイス出来ない

>>384
それを言ってしまったら個人を特定されてしまうのではないか？
仮にあなたが追い詰めた当事者だとしたらどうなると思うんだ？

どうしたら良いか？
辞める前に労基署に訴える事
労基署は面倒くさがって門前払いしようとするが
基本的には労基署は訴えを受け付けなければならない
そしたらまた会社に労働局の調査が入る
まぁ隠ぺいされるだろうが
それが繰り返し続けは
少しはここも良くなるんじゃん…多分

アークランズの系列であるかつやは相次ぐ値上げと松のやにシェアを奪われて不調なので
ロピアと組むことにより状況打開を目論んでいる感じだからなぁ

くっそ忙しいのにお気に入りのメンバー連れて喫煙所にいく管理職たち。売り場にスタッフ不在。タバコ吸ってるから呼んでもこない。客ブチ切れ。関係ない売り場、レジスタッフが怒られる。

マジでそーゆー奴から是正しろよな
むしろ連れてく奴らをどうにかしろよ

今 上の奴らは毎日怯えて眠ってんのかな？
でも仕方ないよな
自業自得だもんな

みんな何が不満で辞めるんだ

>>391
待遇、人間、方向性

みんななんで辞めずに愚痴言ってるんだ

そうだよ なぜ辞めないんだ？
未来も無い 周りの人間も皆クソ
こんなとこにいたら
いつか自分も腐った人間になっちまうぞ
一生を無駄にしてしまうぞ

前俺の上司だったやつ
部下や取引先へパワハラ、若いスタッフにセクハラ、盗撮、ストーカーをやっても、降格だけで済んで、まだ部門担当のポジションにいる。被害者はみんな退職した。

これだけやってもクビにはならんから不思議だわ。ここに書き込んでいる人たちもこいつの被害者なんじゃないかな。

結局
上が腐ってるから下も腐る
上が輩だから下も輩になる
それが正しいと思ってるから
全く直らない
上辺だけ表向きだけ取り繕ろっても
中身はまるで変わらない
だって変わろうとしてないんだから

もう3-40代で出れる人は出てるだろうから、社内環境はそんな変わらないでしょ

https://medaka.5ch.io/test/read.cgi/shop/1767009351/89

89 おかいものさん 2026/05/13(水) 00:27:20.50
小山店跡に出店したジョイフル本田、だいぶ低迷してるみたいだな。
食品売場（ジャパンミート）も質の悪い外人客ばかり。

最近会社側を擁護する書き込み無くなったな
もうどんな言い訳しても無理だと悟ったのかな？
自分たちが今まで行ってきた悪行愚行を反省してるのかな？
それとも今後の事が心配でそれどころではないのかな？

会社大好きメンバーは大嫌いなアークランズと一緒になることが分かり、会社に不信感を持ったみたいです。

>>398
リユースのトレジャーファクトリーも出店するようだしw


トレファクジョイホン小山駅前店
https://treasurefactory-recruit.net/jobfind-pc/job/All/13431

やべーやつは皆商管いきなのか？

>>398
小山のジョイホンは
ペット売場を除いてジョイフル本田が撤退でテナントビル化だろ
そして隣の栃木市にオープンの資材館に力を入れるのだろ

>>402
そう昔から店長が気に入らねぇと思ったら
皆商管に飛ばされる店長の気分次第だ
理不尽極まりない
完全なパワハラだよ
だからみんな店長にゴマすり頬刷り媚を売る
ゴマをする事が最大の仕事になる
だからいつまで経っても駄目なんだろ

出る杭は打たれ引っこ抜かれ隠蔽される
優秀な人は皆早く見切りをつけ自ら去っていく
残ってんのは出る事さえ出来ない腐りかけの杭
だから人間が超絶腐ってるんだよ

>>400
大好きな会社が行動したことなんだから文句言うなよ。
大好きなんだから行動そのものも大好きなんだろ？w

売上4000億超、巨大グループ誕生の成算
https://nikkan-spa.jp/2160009

店舗の老朽化がひどいなあ。
地面抜けそうだし天井落ちて来そう。
次にでかい地震来たら被害すごそうだなー

>>408
何処の店舗？

今年は切花ヤバいかも、お盆

輸入だもんねぇ

ナショナル社員の人、全国転勤ありにする？それとも関東だけ転勤可にする？

ナショナル社員って全体の何パーセントいるんだろう

エリア社員かなり多いよな

人事たのしみ

客も従業員もアタオカ
統合してもそれは変わらないだろう

温度計、外気温35度。 室内の売り場は29度。
ものすごく暑いが節電でクーラー禁止。
でも事務所はクーラーガンガンで寒い。
連日スタッフが軽い熱中症で早退。
売り場の人間と客の扱いが酷すぎる。

本社が売場の人間をどう思ってるか知ってっか？

ただの駒だろ

>>418
強制収容所　場末のスナック

夏ボもらったら辞める感じ？